科學(xué)管理促發(fā)展 銳意進(jìn)取譜新篇——華電測控集團(tuán)召開經(jīng)營管理會(huì)議
日期：2024-03-26 閱讀數(shù)：
2024年3月24日上午，秦皇島華電測控集團(tuán)召開經(jīng)營管理(網(wǎng)絡(luò))會(huì)議，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司/辦事處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。
首先，大家就會(huì)前閱讀學(xué)習(xí)的《秦皇島華電測控集團(tuán)環(huán)保科技有限公司薪酬績效管理暫行辦法》(以下稱《辦法》)展開討論，大家各抒己見，先后發(fā)言表態(tài)。會(huì)議聽取了各與會(huì)人員的意見及建議，存疑處，劉吉川董事長親自解釋說明《辦法》的制定依據(jù)及理念初衷。
公司本著“以合理合法的制度規(guī)范人，以可實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)提升人，以科學(xué)的管理程序引導(dǎo)人，以公平公正的獎(jiǎng)懲原則對(duì)待人，以良好的福利待遇吸引人”的管理理念，鼓勵(lì)人才多出成績，充分發(fā)揮員工的自主能動(dòng)性，提倡多勞多得，讓那些勇于承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造更大價(jià)值的人才獲得更多，讓一流人才享受一流待遇。
其次，會(huì)上進(jìn)行了重點(diǎn)工作匯報(bào)。各責(zé)任單位將近期重點(diǎn)工作進(jìn)程及情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，劉吉川董事長做點(diǎn)評(píng)及批示，必要之處進(jìn)行協(xié)調(diào)部署，緊抓落實(shí)。
“簡單、聽話、照做”是公司對(duì)員工的基本要求;“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的自主自發(fā)精神是公司對(duì)大家的終極期望;“服務(wù)促增效，創(chuàng)新謀發(fā)展，溝通降成本”是本年度主題。讓我們以不折不扣地執(zhí)行使其落地，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)繼往開來。
最后，劉吉川董事長發(fā)表了重要講話，他要求大家開放格局，提升意識(shí)，不被職位局限，不被瑣事障礙。放眼全局，放眼未來，不計(jì)較個(gè)人或眼前得失，始終保持大局觀。
劉吉川董事長強(qiáng)調(diào)“想，都是困難，做，都是方法”，鼓勵(lì)大家在“做中學(xué)、學(xué)中覺、覺中悟”。事業(yè)是擼起袖子干出來的，不是慢慢悠悠等出來的。杜絕畏縮不前，大力發(fā)揚(yáng)勇于攀登不為難的企業(yè)精神，號(hào)召全體員工緊跟公司步伐，全方位提升工作效率，爭做時(shí)不我待的行動(dòng)者，只爭朝夕的實(shí)干家!
