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企業(yè)要聞
  • 2015年11月17-19日,為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平,檢查ISO9001:2008質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和是否有效保持并持續(xù)改進(jìn),公司組織進(jìn)行了2015年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。此次內(nèi)部審核由分成AB兩組的7名內(nèi)審
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  • 1、一個小男孩在院子里搬一塊石頭,父親在旁邊鼓勵:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起來!”但是石頭太重,最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親:“石頭太重,我已經(jīng)用盡全力了!”父親說:“你沒有用盡全力?!毙∧泻⒉唤?,父親微笑著說:
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  • 禪的智慧,博大精深,高深到智慧深處,細(xì)微處可借鑒到生活中的每一點(diǎn),就像小雨潤物無聲,確是極大的滋養(yǎng)。通過禪智慧的學(xué)習(xí),分享體驗(yàn)如下:1、 社會責(zé)任法則;世間萬物都是有千絲萬縷的聯(lián)系,我們時刻關(guān)注周邊環(huán)境的變化,創(chuàng)造積極的生
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  • 一個企業(yè),為國家創(chuàng)造稅收,為員工們提供養(yǎng)家糊口的崗位,企業(yè)家有利潤,有成就感等等,這些都很重要。但是,創(chuàng)辦企業(yè)最最重要的使命是“度人”――幫助員工成長。老天把這些人交給你,你是有責(zé)任的,你有責(zé)任要幫助他們成長,成長
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  • 今日,我從管理部獲得一本《一日常規(guī)――日常行為舉例要點(diǎn)》,這本手冊詳細(xì)地講解了居處、步立、視聽、言語、容貌、衣冠、飲食、出入、讀書、寫字、幾案、相呼和進(jìn)退等日常行為中需要注意的關(guān)鍵要點(diǎn)。讀后發(fā)現(xiàn)自
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  • 2015年11月13日,公司召開“佳木斯水位工程、新疆庫車煤倉綜合管理系統(tǒng)以及公司本部電力采暖系統(tǒng)”三個工程總結(jié)會,公司黨支部書記兼副總經(jīng)理劉劍鋒、副總經(jīng)理趙亮、市場部副經(jīng)理兼區(qū)域經(jīng)理張紹立、管理部管理人員
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  • 近年來,秦皇島華電測控設(shè)備有限公司(HDSC)不斷與美國各大行業(yè)協(xié)會、電力公司頻繁接觸,積極參加技術(shù)會議和展會,引起了美國業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,并積累下了大量信息資源。今年,HDSC更是受邀全程參加ASME Code Weeks標(biāo)準(zhǔn)
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  • 11月13日,國家能源局在浙江省杭州市召開電力工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)管情況通報會,國家能源局各監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、有關(guān)發(fā)電集團(tuán)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的代表出席了本次會議。在本次通報會上,國家能源局安全監(jiān)管司通
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  • 中國簽下總投資72億歐元羅馬尼亞核電項(xiàng)目協(xié)議  據(jù)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報道,繼上月底中國核電挺進(jìn)英國簽訂三大新建核電項(xiàng)目投資協(xié)議后,中廣核近日與羅馬尼亞相關(guān)部門再次簽下總投資約72億歐元的核電項(xiàng)目框架協(xié)議
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  • 11月16日,國家能源局發(fā)布10月份全社會用電量等數(shù)據(jù)。 10月份,全社會用電量4491億千瓦時,同比下降0.2%。 1-10月,全國全社會用電量累計45835億千瓦時,同比增長0.7%。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)用電量879億千瓦時,同比增長3.
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  • 2015年11月10日,秦皇島REN家園近40名人本教練匯聚如意山海酒店會議室開展了一次精彩的教練沙龍!我有幸參加本次沙龍,受益頗深,與大家分享如下: 在整個教練案例過程中,我發(fā)現(xiàn)自己“聆聽”這個教練能力還有
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  • 2015年10月起,公司副總工程師于勝利和工程部工程技術(shù)人員王金鋒、張迪分別趕赴不同的地區(qū)和電廠,逐個回訪客戶,了解工程現(xiàn)狀及設(shè)備運(yùn)行情況,同時溝通工程余款回款事宜。他們先后與七家公司進(jìn)行聯(lián)系、溝通,催要積壓
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  • 公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過去詢問原因,他就說:“您安排的事情做完了,沒事啦?!边@樣的人每個公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯了。然而,在企業(yè)里,雖然聽命行事相當(dāng)重要,但是個人主動進(jìn)取的精神
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  • 2015年11月9日星期一,管理部依照慣例于上午九點(diǎn)整召開了部門例會,本次例會除了工作總結(jié)與工作計劃之外還專門研究了年終培訓(xùn)工作,并且學(xué)習(xí)了關(guān)于“競業(yè)限制”的相關(guān)法律法規(guī)?,F(xiàn)與大家分享如下: “競業(yè)限制”是
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  • 我作為華電測控的一名新員工,加入這個大家庭3個月以來得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和各部門同事的關(guān)懷,心中倍感溫暖,尤其是我們的企業(yè)文化,公司對員工的關(guān)懷和人和人之間的互敬、互助、互愛令我深深感動。 參加本次
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  • 教練型父母講座活動在北京已舉辦兩期,場場爆滿,在大家的期盼下,來自北京人本教練研究中心的徐英導(dǎo)師于2015年11月7日在秦皇島如意山海酒店舉辦教練型父母活動專場。 徐英老師首先分享了影響孩子成長的因
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  • 生產(chǎn)部副經(jīng)理賀敏參加《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)分享:學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》認(rèn)識傳統(tǒng)文化正體字忌:不要把自己放在心上,這就是人生的最大忌諱,要多為別人想,每個人都踐行了,我們的環(huán)境就和諧了。:用心感受就叫愛。我們經(jīng)常說愛一個人,愛
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  • 今年在美國已經(jīng)參加了四次ASME會議,我們的兩個議案還未獲得通過,我們的“差不多”遭遇了“呆板”的科學(xué)態(tài)度的尷尬!這引發(fā)我的思考,也許正是這種堅持負(fù)責(zé)任的態(tài)度,使這個組織存活了一百多年,每次有近千位專家從世界各
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  • 眾所周知,工程回款不暢是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難題,催要回款一直被認(rèn)為是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。2015年10月,公司工程人員張迪力擔(dān)此重任,開始了他的催款征程。張迪先后與兩家公司進(jìn)行聯(lián)系,耐心溝通,催要積壓已久的工程余款,目前,兩家公
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  • 每周一上午9:00是管理部的例會時間,管理部例會主要分為三個議程,首先是上一周工作的總結(jié)和本周的工作計劃;然后是不同主題的管理知識學(xué)習(xí);會議的最后是分享與總結(jié)。 公司一直以來秉持著“以優(yōu)厚的福利待遇吸
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